Hier finden Sie einige Beispiele: 

Stellen Sie zunächst Fragen, bevor Sie Ihr Gegenüber kritisieren oder verurteilen. Überlegen Sie, ob hinter dessen Sichtweise vielleicht ein gutes Motiv steckt, das Ihnen bislang verborgen geblieben ist. Hinter scheinbarem Geiz kann zum Beispiel eine sparsame Prägung stecken.

Nutzen Sie die unterschiedlichen Perspektiven für Ihr Team. Jedes Teammitglied betrachtet ein Projekt aus seiner eigenen beruflichen Erfahrung und Expertise. Daraus ergeben sich vielfältige Lösungsansätze.

Im Umgang mit Kund*innen lohnt es sich, die Situation aus deren Perspektive zu betrachten. So können Sie bedarfs- und lösungsorientierter agieren und Ihre Kundenbeziehung langfristig und partnerschaftlich ausbauen. 

Um ein effektives Programm in der Personalentwicklung zu gestalten, berücksichtigen Sie die individuellen Lernstile und Karriereziele Ihrer Mitarbeiter*innen. Bieten Sie unterschiedliche Tools und Lernformen an, damit Sie alle Teammitglieder gleichermaßen abholen.